{"id":171,"date":"2019-11-19T14:09:06","date_gmt":"2019-11-19T16:09:06","guid":{"rendered":"https:\/\/sites.usp.br\/leticic\/?page_id=171"},"modified":"2020-03-16T15:28:08","modified_gmt":"2020-03-16T17:28:08","slug":"projetos-e-pesquisa","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sites.usp.br\/leticic\/projetos-e-pesquisa\/","title":{"rendered":"Projetos e Pesquisa"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header\">\n<h1 class=\"entry-title\">Projetos e Pesquisa<\/h1>\n<\/header>\n<div class=\"entry-content\">\n<div>\n<p>O GTI vem atuado sistematicamente desde 1998 e ao longo de sua exist\u00eancia tem promovido sistematicamente reuni\u00f5es para discuss\u00e3o dos projetos de pesquisa, bem como atuado com o apoio de \u00f3rg\u00e3os de fomento (Capes, CNPq, FAPESP). O enfoque principal do GTI \u00e9 o estudo da gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (TI), envolvendo aspectos de planejamento e implementa\u00e7\u00e3o. Engloba a an\u00e1lise e avalia\u00e7\u00e3o dos impactos da estrat\u00e9gia e das aplica\u00e7\u00f5es de TI em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios e a opera\u00e7\u00f5es das empresas e na forma pela qual a TI deve ser planejada visando ganhos na efic\u00e1cia e na efici\u00eancia. Estas an\u00e1lises incluem os modelos de Governan\u00e7a de TI. Tamb\u00e9m foca modelos de gest\u00e3o do processo de desenvolvimento de software e a avalia\u00e7\u00e3o de aplica\u00e7\u00f5es de TI com \u00eanfase nos aspectos efici\u00eancia e qualidade. Estudam-se ainda t\u00e9cnicas avan\u00e7adas e m\u00e9todos que permitam analisar e modelar aplica\u00e7\u00f5es complexas de TI voltadas para Sistemas de Apoio \u00e0 Decis\u00e3o.<\/p>\n<\/div>\n<p>Para os interessados em fazer mestrado ou doutorado na \u00e1rea, vejam o <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=irLmcstCUfM&amp;feature=youtu.be\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/www.youtube.com\/watch?v%3DirLmcstCUfM%26feature%3Dyoutu.be&amp;source=gmail&amp;ust=1574771023325000&amp;usg=AFQjCNHXJmpkiO45W_RN4LhVwFe7wWPpYw\">v\u00eddeo<\/a>\u00a0sobre a P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o no GTI (Grupo de Pesquisa em Gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o), ao qual o LETICIC est\u00e1 vinculado.<\/p>\n<div>\n<p>Os temas do GTI est\u00e3o agrupados em tr\u00eas linhas de pesquisa, que de desdobram em projetos que envolvem alunos tanto de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o (disserta\u00e7\u00f5es de mestrado e teses de doutorado) como de gradua\u00e7\u00e3o (inicia\u00e7\u00e3o cient\u00edfica e trabalhos de conclus\u00e3o de curso). Estas linhas de pesquisa atualmente s\u00e3o:<\/p>\n<p>1) Estrat\u00e9gia e Planejamento da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/p>\n<p>2) Implementa\u00e7\u00e3o de Sistemas de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/p>\n<p>3) Sistemas de Apoio \u00e0 Decis\u00e3o<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A seguir, estas linhas de pesquisa s\u00e3o sucintamente descritas e s\u00e3o apresentados alguns temas e quest\u00f5es de pesquisa atualmente priorit\u00e1rias para o grupo, visando a proposi\u00e7\u00e3o de projetos de pesquisa alinhados a cada uma das linhas de pesquisa:<\/p>\n<h1><strong>1) Estrat\u00e9gia e Planejamento da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h1>\n<div>Os projetos da primeira linha enfocam os impactos da estrat\u00e9gia e das aplica\u00e7\u00f5es de TI em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 estrat\u00e9gia e \u00e0s atividades das empresas. Estuda-se como a TI deve ser planejada para obten\u00e7\u00e3o de maior efic\u00e1cia, em uma abordagem\u00a0 ampla e integrada ao neg\u00f3cio da empresa, e focando a TI como ferramenta estrat\u00e9gica e de competitividade.\u00a0 Nesta mesma abordagem estrat\u00e9gica, estudam-se a governan\u00e7a da TI, a gest\u00e3o do conhecimento e a crescente virtualiza\u00e7\u00e3o das atividades nos contextos intra e inter-empresas, viabilizada por aplica\u00e7\u00f5es de TI cada vez mais poderosas, inovadoras, convergentes e interligadas (na chamada converg\u00eancia digital).<\/div>\n<ul>\n<li>Alinhamento Estrat\u00e9gico entre neg\u00f3cios e aplica\u00e7\u00f5es de TI, incluindo quest\u00f5es relativas a\u00a0 estruturas organizacionais, crit\u00e9rios para sele\u00e7\u00e3o e prioriza\u00e7\u00e3o de projetos de aplica\u00e7\u00f5es de TI e avalia\u00e7\u00e3o do desempenho da TI.<\/li>\n<li>Modelos de governan\u00e7a, sua ado\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o, bem como\u00a0 seu impacto no planejamento e a opera\u00e7\u00e3o das \u00e1reas de TI das empresas<\/li>\n<li>O impacto da crescente virtualiza\u00e7\u00e3o de atividades na estrat\u00e9gia e no planejamento do uso eficaz de aplica\u00e7\u00f5es de TI e da converg\u00eancia digital.<\/li>\n<li>Sistemas colaborativos baseados em TI, tais como Web 2.0.<\/li>\n<li>Planejamento e gest\u00e3o de sistemas de Intelig\u00eancia Competitiva que promovam alinhamento estrat\u00e9gico entre neg\u00f3cio e TI<\/li>\n<li>A integra\u00e7\u00e3o e alinhamento da gest\u00e3o do conhecimento e das aplica\u00e7\u00f5es de TI com a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios e de opera\u00e7\u00f5es das empresas.<\/li>\n<li>O papel da TI como agente e como vetor para o desenvolvimento tecnol\u00f3gico e para a inova\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>An\u00e1lise e a avalia\u00e7\u00e3o de sistemas voltados \u00e0 Intelig\u00eancia Competitiva (<i>Business Intelligence<\/i>), dos sistemas ERP (<i>Enterprise Resource Planning<\/i>), de SCM (<i>Supply Chain Management<\/i>) e de CRM (<i>Consumer Management Relationship<\/i>).<\/li>\n<\/ul>\n<h1><strong>2) Implementa\u00e7\u00e3o de Sistemas de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h1>\n<p>Na segunda linha incluem-se projetos voltados para a avalia\u00e7\u00e3o de aplica\u00e7\u00f5es de TI com \u00eanfase na sua efici\u00eancia e qualidade. Estudam-se metodologias e t\u00e9cnicas para um processo eficiente e planejado de desenvolvimento de sistemas de informa\u00e7\u00e3o e de software e m\u00e9todos para implementar aplica\u00e7\u00f5es de TI para a virtualiza\u00e7\u00e3o de atividades e do pr\u00f3prio processo de desenvolvimento de software. Envolvem t\u00e9cnicas de programa\u00e7\u00e3o, de defini\u00e7\u00e3o de requisitos de software, e modelos de refer\u00eancia para o processo de desenvolvimento de software (no contexto organizacional) e para a gest\u00e3o dos projetos de novos sistemas de informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<ul>\n<li>Gerenciamento e defini\u00e7\u00e3o de processos de software com equipes distribu\u00eddas no tempo e no espa\u00e7o<\/li>\n<li>Gest\u00e3o dos conhecimentos e habilidades dos profissionais envolvidos em um ambiente de f\u00e1brica de software, considerando a rotatividade do pessoal envolvido.<\/li>\n<li>Implementa\u00e7\u00e3o de sistemas de\u00a0<i>workflow<\/i>\u00a0sem a necessidade de grande esfor\u00e7o de programa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Manuten\u00e7\u00e3o de sistemas em opera\u00e7\u00e3o que possam acompanhar com facilidade as r\u00e1pidas mudan\u00e7as de neg\u00f3cio<\/li>\n<li>Modelagem de neg\u00f3cios e de processos<\/li>\n<li>Alinhamento entre sistemas de informa\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de processos<\/li>\n<\/ul>\n<h1><strong>3) Sistemas de Apoio \u00e0 Decis\u00e3o<\/strong><\/h1>\n<div>A terceira linha trata de projetos que estudam a quest\u00e3o das decis\u00f5es nas organiza\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de diversos modelos matem\u00e1ticos e heur\u00edsticos podem ser utilizados nestes processos e as ferramentas computacionais cada vez mais disseminadas que tornam tais modelos\u00a0 mais acess\u00edveis e mais facilmente implement\u00e1veis. O dinamismo do ambiente competitivo exige cada vez mais agilidade no tomada e decis\u00f5es, ao mesmo tempo em que envolve um crescente n\u00famero de agentes, fatores e informa\u00e7\u00f5es a serem consideradas. O volume de dados a ser processado e a incerteza que os envolvem implicam em modelos cada vez mais complexos.<\/div>\n<ul>\n<li>Modelagem r\u00e1pida e adequada de sistemas de apoio \u00e0 decis\u00e3o em diversos contextos da atividade empresarial<\/li>\n<li>Modelos de apoio \u00e0 decis\u00e3o e de gest\u00e3o de dados, informa\u00e7\u00f5es e conhecimento (<i>Data Mining, Data Warehouse, Data Mart<\/i>) voltados \u00e0 Intelig\u00eancia Competitiva.<\/li>\n<li>Sistemas de apoio \u00e0 decis\u00e3o mais acess\u00edveis e amig\u00e1veis aos usu\u00e1rios.<\/li>\n<li>Aplica\u00e7\u00f5es complexas\u00a0 de TI, como Sistemas Especialistas, Conjuntos Difusos, Redes Heur\u00edsticas e Otimiza\u00e7\u00e3o multi-objetivos e multi-crit\u00e9rios.<\/li>\n<li>Modelos para o processo decis\u00f3rio mais sistem\u00e1tico em ambientes de grande incerteza.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Neste contexto, o grupo trabalha com\u00a0 diferentes laborat\u00f3rios voltados \u00e0 atividades de pesquisa, extens\u00e3o e ensino de gradua\u00e7\u00e3o e de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o: o\u00a0<em>eLAbSoft<\/em><i>,<\/i>\u00a0o\u00a0<strong>LETICIC <\/strong>e o LADOS.<\/p>\n<p>Os docentes do GTI tem atuado sistematicamente nos temas apresentados em orienta\u00e7\u00f5es de Teses de Doutorado,\u00a0 Disserta\u00e7\u00f5es de Mestrado e trabalhos de Inicia\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica e de formatura.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m deve se ressaltar que as atividades de pesquisa e de orienta\u00e7\u00e3o t\u00eam resultados em publica\u00e7\u00f5es, no \u00e2mbito nacional e internacional, em peri\u00f3dicos de boa qualidade, eventos significativos para o GTI e para a Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o, bem como cap\u00edtulos de livros e livros (autorais e tipo colet\u00e2nea)<\/p>\n<h1><b>Atividades de ensino (Gradua\u00e7\u00e3o e P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o)<\/b><\/h1>\n<p>No \u00e2mbito da Gradua\u00e7\u00e3o, o GTI \u00e9 respons\u00e1vel pelas seguintes disciplinas:<\/p>\n<ul>\n<li>PRO2511 \u2013 Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>PRO2512 \u2013 Automa\u00e7\u00e3o nos Sistemas de Produ\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>PRO2513 \u2013 Gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/li>\n<\/ul>\n<p>Todas estas disciplinas envolvem atividades voltadas a aplica\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas, quer em ambiente de laborat\u00f3rios ou quer pela realiza\u00e7\u00e3o de trabalhos de campo.<\/p>\n<p>Na p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, o GTI \u00e9 respons\u00e1vel pelas disciplinas:<\/p>\n<ul>\n<li>PRO5768 \u2013 Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o na Produ\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>PRO5805 \u2013 Planejamento e Gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>PRO5830 \u2013 Decis\u00e3o nas Organiza\u00e7\u00f5es<\/li>\n<li>PRO5832 \u2013 Problemas Especiais em Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>PRO5836 \u2013 Estrat\u00e9gias para competitividade (iniciativa GTI\/QEP)<\/li>\n<li>PRO5846 \u2013 Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o e do Conhecimento: Conceitos e Estrat\u00e9gias (iniciativa GTI\/EPEF)<\/li>\n<li>PRO5851 \u2013 Intelig\u00eancia Competitiva<\/li>\n<\/ul>\n<p>As disciplinas de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o est\u00e3o em constante revis\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o, mantendo o foco no estado da arte nas pesquisas relacionadas aos respectivos temas. Freq\u00fcentemente, aspectos desenvolvidos nestas disciplinas promovem moderniza\u00e7\u00f5es e aperfei\u00e7oamentos nas disciplinas de gradua\u00e7\u00e3o.\u00a0 Tamb\u00e9m \u00e9 significativo o n\u00famero de publica\u00e7\u00f5es em eventos e em peri\u00f3dicos resultantes de trabalhos destas disciplinas.<\/p>\n<h1><strong>Lista de Projetos<\/strong><\/h1>\n<\/div>\n<div>1)\u00a0\u00a0\u00a0 Projeto Universal CNPq \u201cLETICIC (Laborat\u00f3rio de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, do Conhecimento e de Intelig\u00eancia Competitiva) aprovado em 2011 e com prazo de dois anos.<\/div>\n<p>2)\u00a0\u00a0\u00a0 Projeto para obten\u00e7\u00e3o de Bolsa Produtividade de Pesquisa junto ao CNPq do prof. Fernando Jos\u00e9 Barbin Laurindo: Intelig\u00eancia Competitiva, inova\u00e7\u00e3o e tecnologia da informa\u00e7\u00e3o: impactos na estrat\u00e9gia e vantagem competitiva em empresas em S\u00e3o Paulo, aprovada em 2010 e com prazo de tr\u00eas anos.<\/p>\n<p>3)\u00a0\u00a0\u00a0 Projeto Capes Pr\u00f3-Engenharias Estrat\u00e9gia e Inova\u00e7\u00e3o em Empresas de TI e seus desdobramentos nas organiza\u00e7\u00f5es, (envolvendo tamb\u00e9m a PUC-PR e a UFOP), coordenado pelo prof. Fernando Jos\u00e9 Barbin Laurindo e aprovado em 2008 com prazo de quatro anos.<\/p>\n<p>4)\u00a0\u00a0\u00a0 Projeto Universal CNPq Estrat\u00e9gia de Inova\u00e7\u00e3o e os Processos de Avalia\u00e7\u00e3o ex-ante de Projetos de Inova\u00e7\u00e3o nas Empresas Paulistas de Tecnologia de Informa\u00e7\u00e3o, coordenado pelo Prof. Renato de Oliveira Moraes e aprovado em 2009 com prazo de dois anos.<\/p>\n<ul>\n<li>Alunos \u2013 gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o<\/li>\n<\/ul>\n<p>5)\u00a0\u00a0\u00a0 Kumiko \u2013 Bolsa de Doutorado da FAPESP: A Estrat\u00e9gia das Organiza\u00e7\u00f5es na Nova Economia : Os fatores de influ\u00eancia e suas implica\u00e7\u00f5es nas intera\u00e7\u00f5es com os consumidores<\/p>\n<p>6) Projeto de Pesquisa &#8220;Cadeia de Suprimento de Po\u00e7os: Planejamento e Controle dos Processos de Contrata\u00e7\u00e3o de Bens e Servi\u00e7os&#8221; (Oportunidade para Bolsistas e Informa\u00e7\u00f5es Gerais:\u00a0<a href=\"http:\/\/pro.poli.usp.br\/projetocsp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=http:\/\/pro.poli.usp.br\/projetocsp\/&amp;source=gmail&amp;ust=1584459252351000&amp;usg=AFQjCNHeokC4mnzctE3mqJlFKggsbvK_9g\">clique aqui<\/a>).<\/p>\n<p>Com a dura\u00e7\u00e3o prevista de dois anos, o projeto \u00e9 liderado pelo Prof. Dr. Marcelo Schneck de Paula Pess\u00f4a (Coordenador \u2013 PRO\/EP-USP) com o apoio do Prof. Dr. Dario Miyake (Vice coordena\u00e7\u00e3o \u2013 PRO\/EP-USP), contando com a participa\u00e7\u00e3o dos Profs. Drs.\u00a0<b>Fernando Jos\u00e9 Barbin Laurindo<\/b>\u00a0e Mauro de Mesquita Spinola (Grupo de Gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o \u2013 PRO\/EP-USP),\u00a0Debora Pretti Ronconi e Marco Aur\u00e9lio de Mesquita (Grupo de Gest\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es e Log\u00edstica \u2013 PRO\/EP-USP), e Prof. Dr. Jaime Sim\u00e3o Sichman (PCS\/EP-USP).<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Projetos e Pesquisa O GTI vem atuado sistematicamente desde 1998 e ao longo de sua exist\u00eancia tem promovido sistematicamente reuni\u00f5es&#46;&#46;&#46;<\/p>\n","protected":false},"author":1228,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"class_list":["post-171","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sites.usp.br\/leticic\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/171","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sites.usp.br\/leticic\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/sites.usp.br\/leticic\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.usp.br\/leticic\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1228"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.usp.br\/leticic\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=171"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/sites.usp.br\/leticic\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/171\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":213,"href":"https:\/\/sites.usp.br\/leticic\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/171\/revisions\/213"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sites.usp.br\/leticic\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=171"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}