{"id":157,"date":"2019-11-21T11:37:46","date_gmt":"2019-11-21T13:37:46","guid":{"rendered":"https:\/\/sites.usp.br\/lgi\/?page_id=157"},"modified":"2026-02-07T19:20:49","modified_gmt":"2026-02-07T21:20:49","slug":"linhas-de-pesquisa-e-atuacao","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sites.usp.br\/lgi\/linhas-de-pesquisa-e-atuacao\/","title":{"rendered":"Linhas de Pesquisa e Atua\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"157\" class=\"elementor elementor-157\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ddda82e e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"ddda82e\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-363faeb elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"363faeb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a1d5795 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"a1d5795\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-11457e2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"11457e2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A linha de pesquisa de Gest\u00e3o da Inova\u00e7\u00e3o desenvolve seus projetos em torno da quest\u00e3o:&nbsp;<em>Como organizar para inovar de forma sistem\u00e1tica?<\/em>&nbsp;Considera-se que a diferencia\u00e7\u00e3o de uma empresa se d\u00e1 tanto pela sua capacidade de organizar, mobilizar e desenvolver seus recursos internos para inovar e diferenciar produtos e servi\u00e7os. Enquanto a inovac\u00e3o incremental j\u00e1 est\u00e1 mais decodificada, a gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica apresenta ainda importantes desafios de pesquisa, e, assim \u00e9 o foco dessa linha de pesquisa.<\/p>\n<p>Um&nbsp; projeto tem\u00e1tico Fapesp (Funda\u00e7\u00e3o de Amparo \u00e0 Pesquisa do Estado de S\u00e3o Paulo) \u201cUncertainty management in innovation activities\u201d apoiou importantes avan\u00e7os no tema (resultados podem ser visualizados na p\u00e1gina de produ\u00e7\u00f5es do grupo). O projeto se baseiou em teoria organizacional e articulou um conjunto de pesquisadores e alunos de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o no Brasil e no exterior, como com o Babson College, EUA (profa Gina O\u2019Connor) e com a Aalborg Business School, Dinamarca (prof. Jacob Brix). O texto integral inicial pode ser visto em: <a href=\"https:\/\/bv.fapesp.br\/pt\/auxilios\/103237\/gestao-da-incerteza-em-atividades-de-inovacao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/bv.fapesp.br\/pt\/auxilios\/103237\/gestao-da-incerteza-em-atividades-de-inovacao\/&amp;source=gmail&amp;ust=1737209213434000&amp;usg=AOvVaw29BnPG7ajE1bDCqfKvmtWG\">https:\/\/bv.fapesp.br\/pt\/<wbr>auxilios\/103237\/gestao-da-<wbr>incerteza-em-atividades-de-<wbr>inovacao\/<\/a>.<\/p><p>Coordena\u00e7\u00e3o: Prof. Dr. M\u00e1rio S\u00e9rgio Salerno<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b4daa2b e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"b4daa2b\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4f20c2c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4f20c2c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Resili\u00eancia organizacional<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-35467d7 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"35467d7\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-07b1ec2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"07b1ec2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"216\" data-end=\"1508\">\u00c0 medida que quest\u00f5es sist\u00eamicas de amplo impacto ganham centralidade nas agendas organizacionais \u2014 como a intensifica\u00e7\u00e3o das preocupa\u00e7\u00f5es com sustentabilidade ambiental e social e o aumento das incertezas geopol\u00edticas \u2014, abordagens que enfatizam a co-evolu\u00e7\u00e3o entre organiza\u00e7\u00f5es e ambiente tornam-se cada vez mais relevantes no debate sobre resili\u00eancia organizacional. Em particular, uma vertente da estrat\u00e9gia para a resili\u00eancia argumenta que, em contextos n\u00e3o erg\u00f3dicos, a sobreviv\u00eancia organizacional n\u00e3o pode ser compreendida de forma isolada, devendo ser analisada a partir do ecossistema no qual a organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 inserida e da sua articula\u00e7\u00e3o com esse ambiente mais amplo. Nessa perspectiva, a organiza\u00e7\u00e3o resiliente n\u00e3o apenas se adapta ao contexto, mas contribui ativamente para a resili\u00eancia do pr\u00f3prio ecossistema, em uma rela\u00e7\u00e3o simbi\u00f3tica descrita na literatura como resili\u00eancia evolutiva (Ciasullo et al., 2024; Napier, Liu and Liu, 2024; Mendes e Paes Leme Barbosa, 2026). Essa vis\u00e3o desloca o foco anal\u00edtico da adapta\u00e7\u00e3o reativa para o engajamento deliberado das organiza\u00e7\u00f5es no enfrentamento de desafios sist\u00eamicos, evidenciando que a resili\u00eancia de longo prazo depende da capacidade de alinhar a sobreviv\u00eancia organizacional \u00e0 sustentabilidade do ecossistema como um todo.<\/p><p data-start=\"1510\" data-end=\"2073\">\u00c9 nesse enquadramento te\u00f3rico que se insere o presente projeto guarda-chuva, orientado pela seguinte quest\u00e3o central de pesquisa: <strong data-start=\"1640\" data-end=\"1837\">quais condi\u00e7\u00f5es organizacionais e gerenciais \u2014 incluindo dimens\u00f5es cognitivas e comportamentais \u2014 atuam como barreiras ou facilitadores na transi\u00e7\u00e3o para a resili\u00eancia organizacional evolutiva?<\/strong> Essa quest\u00e3o ampla estrutura um conjunto articulado de investiga\u00e7\u00f5es voltadas a compreender como organiza\u00e7\u00f5es constroem, sustentam e transformam suas capacidades de resili\u00eancia em intera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua com ambientes complexos e din\u00e2micos.<\/p><p data-start=\"1510\" data-end=\"2073\">Coordena\u00e7\u00e3o: Profa. Dra. Ana Paula Paes Leme Barbosa<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o A linha de pesquisa de Gest\u00e3o da Inova\u00e7\u00e3o desenvolve seus projetos em torno da quest\u00e3o:&nbsp;Como organizar para inovar de forma sistem\u00e1tica?&nbsp;Considera-se que a diferencia\u00e7\u00e3o de uma empresa se d\u00e1 tanto pela sua capacidade de organizar, mobilizar e desenvolver seus recursos internos para inovar e diferenciar produtos e servi\u00e7os. 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