Impacto da gestão de portfólio de projetos no desempenho organizacional

Projeto de Pós-doutorado

Pesquisador: 
José Roberto Tálamo, Prof. Dr.
UFABC – Poli/USP
Contato: jrtalamo@yahoo.com.br
Orientador/ Coordenador do Projeto:
Marly Monteiro de Carvalho, Prof. Dr.
POLI/USP
Contato: marlymc@usp.br

Projeto Guarda- chuva: Cooperação & Parcerias em Projetos de Inovação (C&P)

Resumo: O estabelecimento de canais de conexão sob a configuração de laços fracos, de natureza transacional e transferencial, estabelecem diversas formas de agrupamento e cooperação empresarial, tais como as cadeias globais de manufatura. Estes agrupamentos caracterizam-se pela estrutura verticalizada, assimétrica e burocrática, na qual as empresas atuam sob a governança da empresa-mãe, que estabelece as políticas de investimento e inovação tecnológica, conforme suas estratégias competitivas. O mapeamento destas redes de cooperação de natureza horizontal e vertical é fundamental para o estabelecimento de políticas voltadas aos processos logísticos de materiais, informações e conhecimentos. O objetivo do projeto é Mapear-se a cadeia produtiva do avião supersônico Gripen, a ser produzido pelo Grupo SAAB em conjunto com empresas locais, na região do ABC. O projeto será desenvolvido em conjunto com o Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Linkoping. O objetivo é o conhecimento da extensão e natureza rede de cooperação estabelecida entre as empresas integrantes.

Palavras-chave: desenvolvimento de novos produtos; gestão de projetos; sucesso

Parceiros/ Patrocinadores: CNPq

Vídeo/ Apresentações:

Participe da pesquisa:

Leia mais a respeito:  TALAMO, J.R.; CARVALHO, M.M. Redes de cooperação com foco em inovação: um estudo exploratório. Gestão & Produção, v. 17, n. 4, p. 747-760, 2010. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/gp/v17n4/a09v17n4.pdf

TALAMO, J.R.; CARVALHO, M.M. Seleção dos objetivos fundamentais de uma rede de cooperação empresarial. Gestão & Produção, v. 11, n. 2, p. 239-250, Mai-Ago/2010. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/gp/v11n2/a10v11n2.pdf

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