Impacto da gestão de portfólio de projetos no desempenho organizacional

Projeto de Tese de Doutorado

Pesquisador: 
Marisa Padovani, Msc. Eng.
Oxiteno – Poli/USP
Contato: marisa.padovani@terra.com.br
Orientador/ Coordenador do Projeto:
Marly Monteiro de Carvalho, Prof. Dr.
POLI/USP
Contato: marlymc@usp.br

Projeto Guarda- chuva: Gestão de Portfólio de Projetos

Resumo: O objetivo da pesquisa é testar a relação entre gestão de portfólio e o desempenho organizacional e, a partir dessa relação desenvolver um sistema de indicadores de desempenho. São objetivos específicos dessa tese: identificar as variáveis componentes do gerenciamento do portfólio de projetos; propor um modelo estabelecendo a relação entre o gerenciamento do portfólio de projetos e o desempenho organizacional; avaliar o impacto da estratégia sobre a relação gestão de portfólio de projetos-desempenho organizacional e avaliar o impacto do perfil dos stakeholders na relação gestão de portfólio de projetos-desempenho organizacional. A pesquisa utilizada é do tipo explicativa, onde será utilizado o procedimento de pesquisa classificado como survey, sendo o método adotado o hipotético dedutivo. As principais contribuições do estudo estão relacionadas com a proposição de um modelo que permita avaliar o impacto da gestão de portfólio no desempenho organizacional.

Palavras-chave: desenvolvimento de novos produtos; gestão de projetos; sucesso.

Parceiros/ Patrocinadores: CNPq

Vídeo/ Apresentações:

Participe da pesquisa: https://www.formstack.com/forms/?1117867-onM1Cz1ft8

PADOVANI, M.; CARVALHO, M.M.; MUSCAT, A.R.N. Seleção e alocação de recursos em portfólio de projetos: estudo de caso no setor químico. Gestão & Produção, v. 17, n. 1, p. 157-180, 2010. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/gp/v17n1/v17n1a13.pdf
PADOVANI, M.; CARVALHO, M.M. O impacto da gestão do conhecimento e recursos na gestão. Revista de Gestão e Projetos, v. 1, n. 1, p. 4-25, Jan-Jun/2010. Disponível em: http://www.revistagep.org/ojs-2.2.4/index.php/gep/article/viewFile/2/63
PADOVANI, M.; MUSCAT, A. R.; CAMANHO, R.; CARVALHO, M. M. Looking for the right criteria to define the projects portfolio: multiple cases analysis. Product: Management & Development, v. 6, n. 2, p. 127-134, Dec/2008. Disponível em: http://pmd.hostcentral.com.br/revistas/vol_06/nr_2/v6n2a6204.pdf
PADOVANI, M.; CARVALHO, M. M.; MUSCAT, A. R. Current project portfolio management practices: A case study. Product: Management & Development, v. 6, n. 2, p. 91-101, Dec/2007. Disponível em: http://pmd.hostcentral.com.br/revistas/vol_06/nr_1/v6n1a03.pdf
PADOVANI, M.; BIAZZI, M. R.; CARVALHO, M. M. Linking project management to an EAM through workflow. Product: Management & Development, v. 5, n. 2, p. 91-101, Dec/2007. Disponível em: http://pmd.hostcentral.com.br/revistas/vol_05/nr_2/v5n2a03.pdf

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