O impacto do alinhamento entre CEO e CFO nas decisões financeiras

19 de Fevereiro de 2025

Qual a importância do alinhamento entre o CEO (Chief Executive Officer) e o CFO (Chief Financial Officer) para o sucesso do negócio?

O CEO é o principal executivo da empresa, responsável pelas decisões estratégicas mais relevantes, enquanto o CFO tem assumido um papel crescente como parceiro de negócios, consolidando-se como a segunda figura mais influente na organização e sendo responsável por decisões financeiras.

O alinhamento entre CEO e CFO pode ser analisado sob diferentes perspectivas, desde características demográficas, como gênero, geração e formação acadêmica, até aspectos mais subjetivos, como valores pessoais, traços de personalidade e níveis relativos de poder.

Um estudo conduzido por Harrison e Malhotra, publicado no The Leadership Quarterly, examinou como a complementaridade de traços de personalidade entre CEO e CFO influencia decisões de alavancagem financeira, destacando também o papel da distribuição de poder entre esses executivos no processo decisório.

Principais insights do estudo:

– Complementaridade entre CEO e CFO: CEOs mais extrovertidos tendem a elevar a alavancagem financeira, enquanto CFOs conscienciosos atenuam esse efeito, reduzindo-a quando o CEO é altamente extrovertido e aumentando-a quando o CEO é menos extrovertido. Esse equilíbrio reforça o papel complementar desses desses executivos nas decisões financeiras.

– Impacto do poder estrutural: A influência do CEO e do CFO no processo decisório determina o grau em que a alavancagem financeira reflete seus papéis complementares. O impacto do CFO é menos pronunciado quando o CEO exerce maior influência e mais relevante quando o CFO tem mais poder na tomada de decisão.

Esses resultados são fundamentais para os CFOs, uma vez que indicam que o alinhamento com o CEO, especialmente em termos de traços de personalidade e influência no processo decisório, é essencial para otimizar as decisões estratégicas da empresa, como a alavancagem financeira. CFOs conscienciosos podem equilibrar o impulso de CEOs mais extrovertidos para assumir riscos, ajustando a alavancagem de forma a preservar a saúde financeira da organização. O grau de influência de ambos no processo decisório molda o impacto dessa colaboração no desempenho da empresa, ressaltando a importância de um alinhamento eficaz entre os dois.