{"id":1105,"date":"2019-12-04T06:54:26","date_gmt":"2019-12-04T09:54:26","guid":{"rendered":"http:\/\/sites.usp.br\/psag\/?page_id=1105"},"modified":"2022-12-09T22:54:10","modified_gmt":"2022-12-10T01:54:10","slug":"lidiane-nazare-da-silva-dias","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sites.usp.br\/psag\/pb\/lidiane-nazare-da-silva-dias\/","title":{"rendered":"Lidiane Nazar\u00e9 da Silva Dias"},"content":{"rendered":"

Palavras chave:<\/strong> Governan\u00e7a p\u00fablica. Public Leadership.<\/em> Openness<\/i>. Resili\u00eancia organizacional. Co-produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Interesse de pesquisa<\/b><\/span><\/h3>\n

Minha pesquisa \u00e9 sobre Governan\u00e7a P\u00fablica e Openness de governos. A agenda atual envolve: (i) lideran\u00e7a p\u00fablica em arranjos de co-produ\u00e7\u00e3o e na busca de resili\u00eancia organizacional, e (ii) iniciativas de abertura de governos.<\/p>\n

Na linha de governan\u00e7a multilateral, o foco de an\u00e1lise est\u00e1 nas intera\u00e7\u00f5es entre governos e m\u00faltiplos stakeholders, no campo em si, e n\u00e3o intra-organizacional. A unidade de an\u00e1lise em geral s\u00e3o arranjos de organiza\u00e7\u00e3o no setor p\u00fablico n\u00e3o hier\u00e1rquicas (como co-produ\u00e7\u00e3o, cons\u00f3rcios, parcerias). Atualmente desenvolvo tr\u00eas projetos. Primeiro, em um arranjo de co-produ\u00e7\u00e3o, visto como um mecanismo de governan\u00e7a multilateral, analisamos como um l\u00edder (public leader<\/em>) \u00e9 legitimado pelos diversos stakeholders em arranjos de co-produ\u00e7\u00e3o. Segundo, analiso como solu\u00e7\u00f5es de co-produ\u00e7\u00e3o ajudam a assimilar tens\u00f5es sociais decorrentes de falta de seguran\u00e7a p\u00fablica em comunidades urbanas. Terceiro, em estudo com o Instituto de Estudos Avan\u00e7ados da USP analiso se l\u00edderes no governo e fora do governo (ou a aus\u00eancia deles) reduzem as chances de alcan\u00e7ar a resili\u00eancia organizacional.<\/p>\n

A linha de openness<\/em> de governos (open organizing<\/em>) envolve a abertura \u00e0 participa\u00e7\u00e3o (ex. co-produ\u00e7\u00e3o, or\u00e7amento participativo, conselhos municipais) e aumento da transpar\u00eancia (ex. portais eletr\u00f4nicos de governos) e seus efeitos para accountability<\/em>. Alguns projetos em andamento s\u00e3o a an\u00e1lise de tens\u00f5es em abertura de dados de governos e o engajamento de jovens em a\u00e7\u00f5es de controle externo de escolas p\u00fablicas.<\/p>\n

<\/h3>\n

Qualifica\u00e7\u00e3o e v\u00ednculo institucional<\/b><\/span><\/h3>\n

Professora Adjunta na Universidade Federal do Par\u00e1 (UFPA). Coordenadora do Laborat\u00f3rio de Inova\u00e7\u00e3o e Controle no Setor P\u00fablico (LAIC\/UFPA) e integrante dos grupos de pesquisa \u201cA Resili\u00eancia Financeira das Cidades Contempor\u00e2neas\u201d (IEA\/USP) e \u201cPublic Sector Accounting & Governance in Brazil\u201d (PSAGiB\/USP). Consultora do Observat\u00f3rio Social de Bel\u00e9m.<\/p>\n

Supervis\u00e3o e outros interesses<\/b><\/span><\/h3>\n

Inicia\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica e Mestrado em temas de Governan\u00e7a P\u00fablica, especificamente nos projetos indicados.<\/p>\n

Perfis em bases de refer\u00eancias<\/strong><\/h3>\n
Lattes: http:\/\/lattes.cnpq.br\/4706661632242562<\/a><\/span><\/div>\n
Research gate: <\/span>https:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Lidiane_Dias<\/a><\/div>\n
ORCID: <\/span>http:\/\/orcid.org\/0000-0002-7546-5174<\/a><\/div>\n
Plubon: https:\/\/publons.com\/researcher\/3256449\/lidiane-nazare-da-silva-dias\/<\/a><\/span><\/div>\n

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