Após o terremoto de 2010, grande parte do financiamento externo de emergência centrou-se no reforço das infraestruturas e, em especial, na construção e reabilitação de hospitais. Na altura, o Haiti não dispunha de um forte mecanismo de coordenação e 90% do financiamento externo era extra orçamental, o que dificultava a monitorização, monitorização e planeamento da utilização desses recursos no sector da saúde. Como resultado, esse financiamento não foi otimizado para alcançar impactos positivos e sustentáveis a longo prazo.
Desde então, os custos operacionais gerados por estes investimentos de capital revelaram-se insustentáveis para o MSPP, criando desafios para o financiamento do sector da saúde.
Por outras palavras, a resposta a situações de catástrofe natural tem frequentemente assumido a forma de construção ou reabilitação de hospitais, sem qualquer planejamento para cobrir os custos operacionais após a fase inicial de emergência. Consequentemente, os hospitais não dispõem atualmente dos recursos necessários para prestar serviços de saúde e o MSPP não está em condições de fazer face ao aumento constante dos custos operacionais, o que afeta a sua capacidade de recrutar pessoal, formar e fornecer equipamento médico e medicamentos ao país.
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