Movimento Internacional dos Ouvidores de Vozes
Uma mudança importante sobre a maneira como entendemos a audição de vozes partiu do Movimento Internacional de Ouvidores de Vozes.
O Movimento Internacional dos Ouvidores de Vozes (Hearing Voices Movement – HVM) nasceu na Holanda nos anos 1980 a partir da colaboração entre o psiquiatra Marius Romme e a ouvidora de vozes, Patsy Hage.
Mesmo fazendo uso de diferentes terapêuticas, Patsy continuava ouvindo vozes. Ela estava em busca de novas maneiras de conviver com a sua experiência.
Em parceria e em colaboração com outras pessoas que tinham a mesma experiência, deram início ao Movimento de Ouvidores de Vozes.
O Movimento valoriza a experiência de audição das vozes como um fenômeno significativo dentro do contexto de vida das pessoas e incentiva que cada um tenha caminhos alternativos para lidar.
Ao compreender que diferentes pessoas atribuem diferentes significados para as suas experiências com as vozes, o Movimento trouxe uma mudança na forma como se entendia as vozes até então e propôs alguns princípios ou valores fundamentais.
Dentre os princípios/valores que constroem o movimento estão:
- reconhecer que a experiência de ouvir vozes não é um sinal de doença;
- trata a experiência de ouvir vozes como algo natural na experiência humana, considerando que todos nós temos o potencial para ouví-las;
- a audição de vozes está frequentemente relacionada a questões socioemocionais presentes na história de vida do indivíduo, por isso é importante compreender a experiência dentro dos contextos de vida de cada pessoa;
- as pessoas podem aprender a lidar com as suas vozes e mudar seu relacionamento com elas;
- aceitar a audição de vozes como realidade subjetiva a cada pessoa, aumenta a possibilidade de manejo da experiência;
- aceitar que pessoas diferentes dão sentidos diferentes para suas vozes;
- grupos de pares são espaços seguros onde as pessoas podem falar abertamente sobre suas experiências, as pessoas podem construir novos sentidos sobre as vozes além de possibilitar a troca de estratégias em situações mais desafiadoras.