Autoavaliação e Planejamento Estratégico do Programa de Pós-Graduação em Ciências em Gastroenterologia – FMUSP
A autoavaliação do Programa de Pós-Graduação em Ciências em Gastroenterologia (PP-CG) é um processo contínuo, estruturado e essencial para garantir a excelência acadêmica, a qualidade da formação discente e o impacto da produção intelectual. Durante este quadriênio, o processo de autoavaliação foi conduzido em dois níveis:
- Autoavaliação interna – realizada pelo próprio PP-CG, com base nos critérios da CAPES e no desempenho individual de docentes e discentes.
- Autoavaliação externa institucional – conduzida pela Pró-Reitoria de Pós-Graduação da USP, com participação de avaliadores externos e pareceristas.
A autoavaliação interna tem por objetivo identificar pontos fortes e fragilidades do programa, orientando estratégias de aprimoramento. Um dos pilares desse processo é a avaliação anual dos docentes, em que cada professor reflete sobre suas principais contribuições e define pontos de melhoria. Essa avaliação é baseada em indicadores objetivos, como:
- Número de orientandos e taxa de titulação;
- Produção científica e impacto das publicações;
- Inclusão de discentes em publicações científicas;
- Atuação na iniciação científica e supervisão de pós-doutorado;
- Captação de recursos para pesquisa;
- Participação em disciplinas da pós-graduação e graduação;
- Bolsas de mestrado/doutorado e fomentos oficiais;
- Bolsa de produtividade CNPq;
- Cumprimento de prazos acadêmicos;
- Acompanhamento e nucleação de egressos.
A autoavaliação externa utilizou a matriz SWOT para identificar pontos fortes, fragilidades, oportunidades e desafios do programa. Participaram como avaliadores externos o Prof. Antônio Miranda da Cruz Filho (FORP-USP), a Profa. Maria Aparecida Koike Folgueira (FMUSP) e o Prof. Mário Reis Alvares-da-Silva (UFRGS). O resultado confirmou os avanços do PP-CG e destacou as seguintes questões:
Pontos fortes:
- Nota 6 na avaliação CAPES;
- Colaborações internacionais consolidadas (Yale, Virginia Commonwealth, Navarra, INRAE);
- Pesquisa de ponta com IA e projetos multicêntricos (ex.: ACLARA);
- Excelente infraestrutura de comunicação científica.
Aspectos a aprimorar:
- Baixa adesão de médicos à pós-graduação e tempo prolongado de titulação;
- Dificuldades no acompanhamento de egressos;
- Ampliar impacto social da pesquisa;
- Baixa captação de recursos privados;
- Necessidade de renovação do corpo docente.
Com base nesses diagnósticos, o PP-CG planejou as seguintes ações estratégicas:
- Incentivar a entrada precoce de médicos no doutorado, fortalecendo a iniciação científica;
- Implementar sistema de acompanhamento de egressos, integrando Alumni USP, Lattes e redes sociais;
- Estimular pesquisas com impacto social e parcerias com instituições públicas/privadas;
- Criar estratégias para ampliar financiamento externo, incluindo parcerias com a indústria;
- Estimular a inclusão de jovens doutores, ampliando a interdisciplinaridade.
Impactos do processo de autoavaliação:
- Expansão da internacionalização e parcerias;
- Crescimento da produção científica (179 publicações anuais);
- Renovação e qualificação do corpo docente;
- Planejamento de novas linhas de pesquisa (transplante de útero, cirurgia e endoscopia minimamente invasivas).
Essas iniciativas estão integradas ao planejamento institucional do Departamento de Gastroenterologia (DG) da FMUSP, que, em conjunto com a Faculdade de Medicina e a USP, desenvolveu um plano estratégico a partir da identificação de suas forças e fraquezas. As metas incluem:
a) atualização do programa curricular e incorporação de novos docentes; b) aumento da internacionalização; c) ampliação da pesquisa translacional; d) diversificação de fontes de financiamento; e) maior participação discente; f) visibilidade da produção científica e dos egressos; g) maior aplicabilidade e impacto social da pós-graduação.
As estratégias e indicadores de desempenho adotados visam garantir o desenvolvimento sustentável e a excelência do programa nos próximos anos.